Профессия

Очередь за забором. Но не за тем забором…

В своё время вступил в несколько групп работников Вайлдбериз в Контакте. Зачем? Мне нужно было разобраться в причинах того социального явления, которое начало происходить после прихода в наш регион огромного сортировочного центра вышеупомянутой компании.

На первый взгляд, всё просто. Народ начал увольняться с заводов и побежал работать на склады. Это и понятно: работа примитивная, график свободный, зарплата неофициальная (тогда была такая возможность, сейчас не знаю), доход приличный, оплата день в день.

Но есть одна странность. Сейчас расскажу.

Как я уже сказал, я состою в нескольких группах работников ВБ, и комменты там обычно двух типов:

Первый – плач Ярославны.

– Низкий пик и волна.

Пик – это стоимость одного сканирования. Работа заключается в том, что нужно пикать штрих-коды. На складе есть разные участки, но смысл везде примерно одинаковый, как я понял: пикать на приёмке, пикать на сортировке, пикать на комплектации, пикать на переупаковке, пикать, пикать… Поразительно, что люди там работают годами, но сейчас не об этом.

Так вот, сколько напикал, столько и получил на карту. Но стоимость пика непостоянная. Может быть высокая, а может быть низкая. Я так понимаю, таким образом ВБ управляет затратами в зависимости от колебания спроса, устанавливая эту стоимость по своему усмотрению. И люди в группах обращаются к руководству компании о поднятии пика. Иногда с мольбой, иногда с претензиями, иногда с угрозами. Выглядит это довольно забавно и наивно: «Ты же смотрел договор? Я помогал тебе, как мог». Не хочешь – не работай. За забором из таких, как ты очередь стоит. И это не фигура речи – прув на фото.

Волна – это сколько заказов будут находится на одном стеллаже. Волна высокая – это значит, что не придётся бегать по складу, комплектуя заказы, а много напикать можно с одного стеллажа. Понятно, что чем выше волна, тем выше заработок. ы то огромные – на беготню много времени уходит. Опять же, если заказов мало, то волна низкая, доход тоже. И опять в комментах угрозы, мольбы, требования.

– Штрафы.

Ну это самая возмутительная и бесящая тема для народа. Штрафы меняются, появляются, исчезают.

Можно получить заказ на сборку какой-нибудь дублёнки, а её нет в ячейке (бардак там ещё тот). И пока дублёнку не найдёшь, со склада выйти не сможешь. А если вышел, не найдя товар, то его стоимость спишется на тебя, до тех пор, пока дублёнка не будет найдена. А когда это случится и случится ли – вопрос.

Если же какой-то косяк обнаружится на последней стадии, то все участники цепочки получат штраф, даже если не косячили.

Плюс, вернул сканер, но в системе что-то сбойнуло – стоимость сканера с тебя. Перерасходовал ленту – штраф, потеряли товар – штраф, нет движения по ШК (фиг его знает, что это) – штраф. Перевернулась фура – что? правильно, штраф всем, кто участвовал))). Ну и так далее. Вариаций может быть масса.

Парадоксально, что люди ходят на работу, считай, бесплатно, чтобы отработать штрафы, с которыми они не согласны.

– Бытовые условия.

Грязь, досмотры на выходе с раздеванием почти до гола, бутылки с мочой, эмигранты, наркоманы, бардак на стеллажах, нехватка гофр (контейнеров для сборки), огромные очереди и так далее. Какая-то непонятка с отпусками – постоянно в группах вопросы «Как оформить отпуск и будет ли он оплачиваемым?»  Но это всё не так уж сильно людей беспокоит. Платили бы…

Но странность не в этом. Странность в другом.

Второй тип постов в этих группах – это рацухи. Люди пишут целые полотна с предложениями того, как можно наладить и оптимизировать работу. Понятно, что никакого эффекта это не даёт, да и не читает их никто, скорее всего. Но сам факт!!!

Так сложилось, что я всегда работал на производствах, где мы заморачивались бытовыми условиями персонала, развитием, обучением, вовлечённостью. Зарплаты на квалифицированных позициях были высокие (выше, чем на складах).

Я уже смирился с тем, что люди не хотят учиться и расти, во имя результата. Им нужно здесь и сейчас. Но про рацухи то почему так? Чтобы получить предложения по оптимизации процессов – это нужно было в присядку станцевать с гармошкой и спеть фальцетом. При том, что за каждое предложение завод деньги платит.

В Бережливом Производстве целые конференции собирают по вопросу вовлечения работников в процесс улучшений. А здесь никому это не нужно, а работники полотна целые пишут))). Да ещё и видосы снимают – негодующие, творческие, юмористические. А мемов сколько!!! Вовлечённость 80го уровня, блин.

Получается, чем больше стабильности, тем меньше заинтересованности. Зачем напрягаться, если тебе гарантированно упадёт сумма на карту в конце месяца? Зато, если не уверен в завтрашнем дне, если вокруг экстремальные условия, если ждёшь вывода средств и не знаешь будет ли штраф, то включается народная смекалка и креатив))).

Вот вам и ещё один вариант решения задачи к фразе Дона Хуана: «Трезвомыслящего человека нужно затягивать на путь знаний хитростью». Забирайте бесплатно, без регистрации и смс, по акции от Вайлдбериз. Пользуйтесь)

Традиционно ссылка на сраную телегу))))): https://t.me/sanya_davay

Очередь за забором. Но не за тем забором…

Источник

Нажмите, чтобы оценить!
[Общий: 0 Средний: 0]

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»